發布時間:2021-03-04 | 瀏覽:11460
內容摘要:如何破解休閑農莊的人才困境?
后疫情時代,隨著文旅行業逐步復蘇,休閑農莊、鄉村旅游即將火爆,但,火爆的背后問題也將接踵而至,最大的問題之一就是休閑農莊缺人才。很多莊主都向我們抱怨過,沒有專業的運營團隊,人才流失大,到底為什么會造成這種局面呢?
農莊缺人的問題由來已久。究其原因,一是源于整個行業的市場化水平不高,很難在市場上找到的現成的運營管理人才;二是很多莊主是跨界而來,習慣用過往的經驗和其他行業的方式來管理農莊,殊不知休閑農業有其自身的規律,這種情況下,往往是適得其反,人才流失率居高不下。
為解決這一問題,不少莊主寄希望于外部力量,希望通過引進職業經理人來彌補運營管理的短板,但外來的和尚未必好念經,水土不服的現象比比皆是。還有的莊主,決定從內部培養,但由于理念和方法的問題,事倍功半,收效甚微。
那么,如何破解休閑農莊的人才困境?
首先,端正心態,做好自己。所謂“打鐵還需自身硬”,自己不優秀,再好的人才也會流失掉。不少莊主缺乏對休閑農業行業的基本認知,依靠經驗主義、拍腦袋決定,又不善于吸收學習新的知識、技能,請問這樣的老板,誰愿意跟你?任何一個優秀的農莊,必定有一個優秀的老板,也許勝在專業,也許贏在胸懷,不管怎樣,你需要做最好的自己。你若盛開,蝴蝶自來;你若精彩,天自安排!
其次,搞好利益分配。所謂“財散人聚”,這是一條簡單而樸素的真理!也許你的農莊還在盈利的路上,暫時付不起那么高的薪酬,沒有關系,重點是讓員工看到希望,愿意和你一起去打拼。而要實現這一點,最好的辦法,就是實行事業合伙人制,讓員工成為某個板塊或項目的合伙人,共擔風險,共享收益,最大限度地發揮人的主動性和創造性。我們合作的幾個農莊在這方面做的非常成功。
再次,塑造有趣文化。休閑農業作為三產融合的典型業態,需要塑造有趣文化。如果說優質的產品和體驗項目是休閑農莊的立身之本,那么,有趣則是農莊的催化劑。農莊有文化、有故事、有趣味,游客才會源源不斷,人才也會源源不斷。做一個有內涵、有趣味的農莊,本身就是一面招牌,這也是吸引年輕人的殺手锏。如果能讓人感覺有意義、有樂趣,何愁找不到合適的人才?
最后,也可以通過與廈門藍天七彩專家團隊合作,提升休閑農莊的特色產業鏈,增加6個以上的盈利點,提供專業有效的運營管理方案,系統培訓專業人才,輕松解決人才困境,使莊主沒有后顧之憂。
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