142020-08

目前國家及各地在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域推出全過程咨詢服務(wù)模式，鼓勵(lì)建設(shè)單位在項(xiàng)目決策、工程建設(shè)過程中，委托咨詢單位提供包含項(xiàng)目管理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、招標(biāo)代理等服務(wù)在內(nèi)的綜合性、跨階段、一體化的全過程咨詢服務(wù)。全過程咨詢服務(wù)模式旨在解決我國工程咨詢服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)客觀上形成的各自獨(dú)立的碎片化業(yè)態(tài)現(xiàn)狀，能夠有效整合資源，降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)工程建設(shè)過程的協(xié)同性，使得投資者和建設(shè)單位能夠得到更加綜合、一體化的咨詢服務(wù)，更好地實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)目標(biāo)。全過程咨詢模式推行以來，其對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營所起到的積極

142020-08

改革開放四十年來，我國工程項(xiàng)目管理走出傳統(tǒng)的模式，按照基本建設(shè)的客觀規(guī)律，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化，為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)和走向國際工程建設(shè)市場(chǎng)做出了貢獻(xiàn)、奠定了基礎(chǔ)。在新形勢(shì)下，回顧歷史，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，高質(zhì)量發(fā)展工程項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)是新時(shí)代賦予我們的歷史使命。

132020-08

“ 在招投標(biāo)行業(yè)中常見的政府采購方式有公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判及競(jìng)爭(zhēng)性磋商，這三者都是政府采購方式，不過今天小編要跟大家來說說另外一種由發(fā)包單位直接與選定的承包單位就發(fā)包項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)商的招標(biāo)采購方式——議標(biāo)。

132020-08

為加強(qiáng)工程招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊串標(biāo)、標(biāo)后轉(zhuǎn)包掛靠等違法違規(guī)行為，近日，廣東省住建廳印發(fā)《關(guān)于深化房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)改革的實(shí)施意見》，針對(duì)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、監(jiān)管三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施16項(xiàng)改革。主要內(nèi)容如下：

132020-08

一、采購代理機(jī)構(gòu)常規(guī)服務(wù)范圍 1、擬訂采購方案； 2、編制采購文件； 3、發(fā)布采購公告或采購邀請(qǐng)書，或根據(jù)項(xiàng)目需要組織資格預(yù)審； 4、發(fā)售采購文件； 5、組織供應(yīng)商踏勘現(xiàn)場(chǎng)； 6、對(duì)采購文件進(jìn)行澄清與修改； 7、組建談判小組或評(píng)審小組； 8、接收響應(yīng)文件和保證金； 9、開啟響應(yīng)文件； 10、組織談判或評(píng)審； 11、公示候選成交供應(yīng)商，協(xié)助確定成交供應(yīng)商； 12、發(fā)出成交通知書； 13、發(fā)布成交公告或發(fā)出成交結(jié)果通知書

122020-08

1.施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)中已經(jīng)包含了機(jī)械安拆費(fèi)和進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)費(fèi)，還需要計(jì)算大型機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)嗎? 答：一般常用的建筑機(jī)械臺(tái)班單價(jià)中，包含了機(jī)械本身的安拆費(fèi)和進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)費(fèi)，但是大型機(jī)械設(shè)備的機(jī)械臺(tái)班中，未包含機(jī)械本身的安拆費(fèi)和進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)費(fèi)。所以，對(duì)塔吊、樁機(jī)、履帶式機(jī)械等大型機(jī)械設(shè)備，需要單獨(dú)計(jì)算安拆費(fèi)和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用。

122020-08

福建至誠工程服務(wù)管理有限公司的工程管理人員在職場(chǎng)上非常搶手，往往尚未離職，剛剛流露出厭倦的跡象，就引得獵頭蜂擁而上...... 那么福建至誠工程管理的工程管理人員到底身懷什么武林秘籍讓其他開發(fā)商求賢若渴？今天就分享：標(biāo)桿企業(yè)工程管理人員的6種核心能力

122020-08

在工程建設(shè)過程中，遇到的問題種類繁多，常常讓工程管理人員頭疼不已，然而作為工程管理者而言單就面對(duì)這些問題就會(huì)消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面還存在很多管理誤區(qū)，導(dǎo)致工程管理問題進(jìn)一步增多，因此問題的出處及解決措施是我們應(yīng)當(dāng)著重思考的方向。

122020-08

這家房企幾年來增長迅速。2017年首次突破千億大關(guān)，2018年全年簽約額為人民幣1761.5億元，同比大幅上漲74.8%，實(shí)際銷售額目標(biāo)完成率達(dá)到126%，增速領(lǐng)先行業(yè)；簽約額排名升至第11位，穩(wěn)步向前，再次實(shí)現(xiàn)了“有品質(zhì)的高速增長”。

112020-08

建筑行業(yè)的人員，想必都應(yīng)該聽說過工程造價(jià)和工程預(yù)算這兩個(gè)詞吧，雖然經(jīng)常聽到這兩個(gè)詞，可很多人并不懂這兩個(gè)詞的區(qū)別和特點(diǎn)，今天就跟福建至誠工程管理服務(wù)的小編一起來看看工程造價(jià)與工程預(yù)算的區(qū)別吧！